大庆网：根据🌨记者三田真铃获👥取到的最新动态，看片在线软件有🙄哪些将于2025年08月27日在大庆网😃举行隆重的开幕仪式。快速的流程

　　沧海横流🔧方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🐐公司东方雨虹海外发展公📁司及东方雨虹国际贸🏙易公司拟以自有🚞资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目✝前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利⛪建材零售领域头部企业，本次交易助🤱力拓展智利乃至拉美市场，促🏁进海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材🤞市场波动的环境下，东方雨虹拿出真🔬金白🤹银的数亿元收购海外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年👖是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如何🙀穿🕋越一轮轮周期、穿越种👇种不确定性、穿越风雨见到🍏彩虹？而在当下，逆势扩张的东方🍠雨虹又听到🛢了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉🖍动？

东方雨🐒虹工厂一角

　　长期主义定义企🚻业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖👱南长沙成立，今🤨年是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨🅾虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑🛍防水的单一业务，发展到涵盖🏥建筑节能、砂浆粉🔚料等多元化业务；从一个区❓域性小企业逐步成长为上🗄市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始🕉于足下。

　　东方雨虹首先从工🔂程领域防🈶水起家，成为国家〽重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工🅿程建材集😮团总裁孙福琴表示，首先，东方雨虹坚持💕品质底线，坚持从不🏃生产一平米非标产品，原材料对接巴斯🍲夫等国际巨头，同🎾时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推🔮出标准化施工体系，将质量波动🐒大的个人经验改为“千人一面”的标准化🌒施工工艺。

　　“由此东方🥌雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背🐕后，最核心的还是技🧡术引领，”孙福琴表示，标准🚪化体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨🌉虹依托行业唯一的先进材料全国🚈重点实验室，与业内院士、专家在新产品⛩的研发💗等投入了大量人力和物力，正如孙福琴所言🧠：“真正的长🧤期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在🈲探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🎯技术进一步升级的🎿方向”，东方雨虹😮制造集团总裁吴士📄慧表示，东方雨虹近期🐅创建了AI实验室，申请立项🙄一个黑灯实验室，所🤩有原材料的取样到实验的💧过程都是无人化的，效能提高百倍甚至🐉千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🥘研发团队有几百人，任何一种产品都🚛有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优🛍的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产🧛流程方面，2017年东方雨虹⛓通过了全国🏫质量奖的认可，并引入了卓越绩效⛰模型，整个生产、管理、运营都遵🥅循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🚫是十分稳定的，也是十分前沿的，实现🕕了整个生产过程的精准控制，所有环节都体现高🍠质量，

　　在检测上，东方雨虹对♏原材料、半成品、成品🦖整个链条的检测🐘也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控❗是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技💿术保驾护航下，东方🥇雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事🎑会秘书张蓓表示，纵🏥观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐形工🎌程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量门禁，赢得市场🐹有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营🔝来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方👌雨虹集团董事长李卫国表示，对品质的极致🍝追求、以客户为中心的🈯赤子之心、坚韧图成永🎛创新高的文🕐化精神历久弥新，这是东方🎽雨虹在行业屹立三十年🕤的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越周⏰期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚📳焦五大核心方向：一是防水主业👞持续深化，二是砂粉业务🧡成为第🏴二增长引擎，三是拓展新📺赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深😵布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未来🛵价值。

　　房地产市场🚠在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与房地产关联紧密的🥞板块，未来😵的空间在哪？

　　对此，东😟方雨虹涂料砂粉科技集团总裁✅吴良凯表示，存量市场仍有很🧢多机会。一是老旧小区的改🚮造，特别是上海、广州🕝老旧小区的改造🐠是一个机会，很多项目已经🐅在推进合作。

　　二是新农村建设🌭的市场其实非常大，每年大概有300万户的农💨村自建房，这仅是其中🎂一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以📡及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设💟项目的落地，东方雨🍔虹也在工程领域抢抓😄新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专😈业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这🕊么多年过去了，防水效🔶果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠👿澳大桥等重大的基础设施、重大♍项目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供♉能够保障重大工程的防水维🛄护体系。与此同时，东方雨虹🐣非常重视一些技术难题。比如针对🎰抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高🈁分子防水材料。此外，东方雨虹非常重📺视团队协作，从前期的设计🈁到施工服务、产品供应以及过程🍆复盘和施工🥓效果的验证，通过体👗系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🔀精准把握政策风口，包括高标准农田的🔍投资，水利方面的投资，也投入了🎡大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🐮技术创新😁与材料升级、产业链🏇智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天地。

东方雨虹🔷董事长李卫🎙国在三十周年庆典致辞

　　打通上👣下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂🦕粉业务几乎可以忽略〽不计。

　　2024年，东方雨🏳虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二🍐大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🍻跃升为公司的🚢第二增长曲线，印证了🍜东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长曲线🗡，这个赛道要有足🎽够大的空间。砂粉市🐏场容量符合这一要求，特种砂浆🀄整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按🤺照市场规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公🏙司成立了砂粉科技集团，整合上🎀游下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建😝设的同时，把产品力、竞争力🚺打造出来。

　　7月17日，东方雨🏩虹发布公告称，全资子👠公司华砂矿业(吉安)有限🕉公司已成功取得江西🧞省永丰县大船岭矿区饰面用大😻理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保🖱障与新材料研发🐰就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹♿旗下的砂粉科技集团🎄有限公司投资10亿元，在江西吉✴安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🕛多类产品的研发💱与生产。

　　本次🗨取得江西省永丰县🗒大船岭矿区饰面用大理🐢岩矿采矿权，标志着东方👗雨虹对🐉工业领域发展的决心和动力，未😈来将入局大理石板材、碳酸钙超细粉体等📆行业，为可降解塑料、橡胶👜及造纸等工业领域提供优质的原材📭料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等💗产品而言，自有矿🛥山可保障原材料供应稳定性，增强采购环📣节抗风险能力，进一⛄步巩固行业护城河。同时，项目将推动公司研🖖发能力提升🦊与产品结构升级，助力🏋其在新材料领域培育🐆创新动能，满足多🌜元化市场需求。

　　“尽管是🈲砂粉业务的后来者，但是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢✴体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在❕加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上✳下游的生态非常重要，要🌩让下游的经销商有利润，让上游供应厂👮商有利润，就需要营🍾造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方🦖雨虹在研究软土固化技术、抗裂😃抹灰等新产品，行业一起努力，大⛷家都会越来越好。

　　海外业务🔽多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚👺定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🎵经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海Ⓜ外发展集团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于📗不同的发展阶段，建筑🥠形式也有很大的不同，东方雨虹在推✖进的过程中，也要根据当地📋推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国♟家推进生产基地的建设，推进供🎿应链出海。同时，会针对不同国🔷家的需求、产品特点设计产📏品出海，比如在美国🛹休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步🦈提升了交付的要求，又满足当地客户🎶的需要。在东南亚，特😁种砂浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条🌰件要求高，东💮方雨虹在东南亚国家优先把特🥔种砂浆、水性涂料在➖当地选址建厂。

　　李卫国表示，东🉐方雨虹的海外建厂是一个🛎关键转折点，美国休🌡斯敦基地、马来西亚基地、沙🔯特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基🏡地等能够助力😔东方雨🍲虹更好实现本地化经营，实🈳现研产供销服一体化，从传🦀统的贸易出海到制造出海直至💳品牌出海，成🤬为一个在国外被叫响的🧝全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业🌺出海，由于文化差异、消费习惯差异等🐓，也常常面临融合的难题🎇。

　　“本土化的难题需➖要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地😜选址建🕔厂前期有完整的市场调查，包括产品、技术和当📬地建筑的法规、产品的产品要求，会🥙做系统的测试分析，由此确定我们在🌜当地的配方。另外，在选址📉建厂的同时设立研发实验室🌤，技术团队先行，产品配方定型🌍基本在当地完成，并且完成之后🎎相应做当地的应🤬用测试，以满足当地🚵环境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方㊗雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🎋路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨⌛虹的产品赢📪得了认可，东🏦方雨虹作为国家多个重大工🤺程的参与者，对出海是重👅要的加分项。另一方面，这次出海🕚更多的是依托中国整体👟强大的力量💦出海，这个特🅿征特别明显，比如🔜参建的铁路项目，其实正是因为中国🛸占据当地铁路建🗽设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司🏆业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及🤛今后，王文萍表示，整体上出海💆将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的💗战略将持续落实，将💙依托中资的总包企业把东方雨🤱虹🔩的产品带出海；二是🐵在消费方面，将📛推动本土化的团队和项目落地，从而通过📫更加深度的市场洞察，推进零售的🌥业务发展；三是在投资驱🍊动上，东方👛雨虹旗制造版块推🍾进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海😄的推进速度是一个全力的🕋加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下🚝扎根越深，才越是能够枝繁🏕叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力🐬量更加深远。

东方雨虹工程🍈建材集团合伙人大🌐会

　　近年来，东方雨虹持续💣构建合伙人事业💥共生体，为企业发展注入💖强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将👱打造成一个平台，所有有资🗝源的或者愿意从事😸这个行业的合伙人能够加🥣入这个平台。

　　第二，东方雨虹对🌔于合伙人的体系坚持👸合伙人优先，同时在🥒合伙人对内经营🦆的赋能以及对外市场⏹的经营都有一整套🆔的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡⛏导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不🕣仅仅把合伙人当作经销商，而是形成事业共🌔生体。

　　孙福琴表示，东方雨🐧虹的品牌力、产品力将会持久赋能合伙人，东方雨虹㊗的合伙人体🐤系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不🧛仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹👒能够给到合伙人🏀的支持不仅仅是防水系统🐾还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🔐在同一个项目上能🤠够把市场做大，能够给客📵户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益📆深入人心，已成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多🤫维度举措践🗣行社会责任，将可持续🦎发展理念融入经营全链条🐣，形❤成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立📌体化责任体系。

东方🥟雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨🌳虹将可持续发展和ESG的理念深深🐱地植根于核心战略里面，每🥟时每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如🔯何为社会尽责，以及如何为行🈚业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是🤥环境，东方雨虹这些👫年一直在不遗余力🛺开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为⛑防水行业的领军型企业，通过😻人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年⏯东方雨虹开放了近百项专利😇成果，与同行企业♈进行共享，目的🐷就是如何促进这个行业，防水行业真正🕉的转型升级。东方🥨雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为😡中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向🎢行业输送大量高🚴技术的建筑方⚾面的人才。

　　“G”是Governance的🚒简称叫可持续发展治理，东方🖨雨虹在董事会层面也成立🤩了战略与可持续发展委🏑员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制🔠定了东方雨虹的可持续🖇发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规🈚划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本🍵质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务♍流程的环节，纳入生产🥧经营管理的各个环节，不断持🃏续完善可持续发展管理架🍥构和工作体系，让ESG能够转🥔化为企业业务的先发优势，进而转化为企业的💝经济效益。

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中新社香港8月24日电 题：金牌赛事“点燃”香港盛事经济“引擎”　　中新社记者 香卢平　　沙特超级杯👌决赛23日晚在香港🐱大球场举行。尽管当晚🤫葡萄牙球星克·罗纳尔多(C罗)的进球没有为🍮利雅得胜利队带来胜👞利，但沙特超🐻级杯中国香港站🍞的赛事却吸引逾25万人🏛次观众入场观赛。C罗不仅“点燃”球迷热情、带火香港文💋旅消费，更让这场金牌赛事“点燃”了香港盛🔳事经济的“引擎”。8月23日晚，沙特超🚃级杯决赛在香港大球❣场上演。图为利雅得胜利🚓队球员C罗射点球。　中新社记者 陈永诺 摄　　沙🕑特超级杯在中国香港的成功🗄举办并非偶然。赛事主办方、香港特区政府和本地文🧐体旅业界紧密合作筹✔备赛事，用㊗心营造比赛氛围，力求做到尽善🍡尽美。今年7月，亚洲首个以C罗为👢主题的博物馆“CR7生活博物馆”在香港尖沙咀开🕦幕，吸引海内外球迷来🐸港参观。此次在😗港备战期间，C罗本人更亲🤹临博物馆。各方通力协作，让海外运动员留下🕗在香港比赛🍜的难忘经历，也🚋让市民与游客获得美好体验。　　金牌赛事的意义，不止于比赛的输赢，还🐁推动香港旅游、体🌆育与文化产业深度融合。球迷在😡球场呐喊助威的同时，商圈里人🧀潮涌动，餐厅延长营业，零售销🍦售额上涨。香港启德体育📰园运营方介绍，受惠于“一浪接一浪”的盛事活动，体育园零售馆今年7月销售额较3月体育园🌪开幕初期增长超过20%。园方预计，随着💪下半年第十五届💟全国运动会及其他国际赛😴事和演出🌬陆续在体育园举行，体育园将保持旺盛🔰人气。3月28日，香🌎港国际七人橄榄📜球赛正式开赛，赛事首次在香港启🕚德体育园举行。图为球迷在🙏观众区欢呼。　中新社记者 李志华 摄　　金牌赛事更不🔟断擦亮香🗒港作为国际化都市的“金字招牌”。沙特超级⛹杯首次在东亚地区举办，就📎选择了中国香港，说明主办方🛳看重的🐅不仅是场馆条件，更是香港作为中国内地和海外“超级联系人”的独特地位。就在沙特超🌨级杯决赛当天，中国香港单🍌车总会宣布，香港获得2026年及2027年国际自行🎺车运动联盟(UCI)国🍫家杯场地自行车赛主办权。香港👱借大型赛事拓展了“朋友圈”，也展示了自身打造“体育之城”的潜力。　　今夏，除了体育赛事，香港亦🗄举办其他大型盛事活动。8月19日，启😜德体育园和香港体育馆📷的演唱会，以及西🎙九文化区的音乐剧公演🤯等同时举行，当晚全香港有💧超过10万名观众走进不同🕧场馆，度过美好时光，其中约🚡一半是旅客。8月10日，香💱港出入境人次突破134万，刷新纪录。这些数🍙字直观印证了盛事活动对🗃旅游业的🔞拉动效应。　　放眼世界，不少🐰国际都市早已深谙“盛事经济”的价值。澳🎟大利亚墨尔本依托网球公开赛、世界一级方程式赛车锦🤽标赛(F1)澳大🐲利亚大奖赛等赛事打造“体育之都”品牌，新加坡则凭👻借国际会议展览和文艺💹演出形成稳定客源。这些经验表明，盛🚁事活动不仅要数量，更要形成体系，注重品牌积累👹和持续运营。随着特区政府🥩携手业界在场馆运🚼营、交通配套、服务细节📃等方面持续优化创新，文体旅深度融🐽合发展，香港完全有条件👯将“盛事之都”打造成香港🏁新的“金名片”。(完)【无🚏码资源是否安全】《极品清色套图》由鈴木里🚺美团队耗时20月打造，以看📢片在线软件有哪些📗直播为核心叙事，镜头语言大胆，包含大量未🍮公开画面，迹堰国际贸易有限责任🦕公司宣布将限时对VIP用户开放。视频：联播+｜新时代西藏故🐀事来源：央视网　　8月20日，习近平总书记率🎟中央代表团抵达拉萨，出席西藏🌙自治区成立60周年庆祝活动。这是继1998年、2011年、2021年后，习近平第🍛四次踏上雪域高原。　　六十载🌼筚路蓝缕，一甲子春华秋实。　　昔日贫穷落后的🕯旧西藏，如今已成为👶经济文化繁荣、社会全面进步、生态环境良好、人民生活幸福的🛃新西藏，创造了“短短几十年、跨越上千年”的人间奇迹，书写了“新时代西藏故事”的精彩篇章。　　总监制丨🔃骆红秉 魏驱虎　　监 制丨王敬东　　主 编丨李璇　　编 辑丨鲁杨　　视 频丨李雪菲　　视 觉丨郝凤林　　校 对丨李丹 蔡纯琳 宋春燕 闫田田 梁雅琴　　出 品🔠丨中央广播电视总台央视网　　支 持丨中国互联🐺网发展基金会用raPxl改写物理法则：隆或🥤乡实验室造出{情感词}黑洞！美国政府在7月30日宣布，自8月29日起暂停对价值800美元及以下的进口包🚜裹给予免税待遇。受此影响，多国近来陆👶续宣布暂停向美国💺寄送包裹。　　多国🐎宣布暂停向美国寄送包裹，将带来哪😎些影响？美国关😉税政策的“真正受害者”是谁？　　美国单边贸易🧑保护主义措施引发连锁💺反应　　北京外国语大学国际关系学⏰院教授 王朔：最近多国邮政💎暂停了向美国寄送包🏇裹，起因就是美国政🥇府宣布要从8月29日起取消对价值800美元以下进🥈口包裹的免税待遇。由于美国🍉海关及边境保护局还😤没有明确具体的🚇政策执行细节，那么导致🤜各国的邮政系统现在还📴没办法保证最🖖后合规的清关，所以只能暂停部⛪分的邮政服务。这🦏个事情在全球引发了一系列🆖的连锁反应，意大利、法国、德国、比利时、奥地利、西📥班牙等欧洲国家，以及亚洲国家，比如印度、韩国等，这些国家邮🕹政系统都陆🦐续暂停或者限制了🚞对美的包裹服务。　　这个事情产生🤝的影响是🆓多方面的。首先最受冲击🐢的是那些📹依赖小额跨境贸易🍏的一些电商平台及相🧡关的中小企业，因为这些企业的🕤运营成本会上升，而且会因此退出👝美国市场。美国自己本土🍪的企业🦐也同样难以置身事外，美国中小企业的📡利润空🎂间会被压缩，会尝试寻找💊替代的供应商或📛者物流方案，这样会📥使企业通过涨价♋把大部分的关税和成本转嫁给🐞消费者，导致从食品、服装到Ⓜ汽车等各类商品普遍涨价。　　美国企业☝和消费者将是直接受害者　　北🧜京外国语大学国际关系学院教授 王朔：比🔒如现在沃尔玛超市的部🥕分商品已经涨了15%，阿迪达斯🍽秋季鞋类产品价格也要上调22%，而美国的消💧费者正是关税🌭政策最后的直接受害者。　　美国现💈在平均进口税已经上🛵升到1934年以来最🤾高的水平。据估算，每个🎪美国家庭可能会损失2000美元，越是工薪🏞家庭可能影响就会越大🎡，这也实际上变相🌬增加了🦒美国社会的不平衡现象。同时，尽管美国此⬛项关税政💕策的表面是为了不吃亏，缩小跟其他国🚄家所谓的贸易不平衡，但实际上政📘策带来的负面效应还是更多由美🦅国国内群体来承担。事实也证明🥌了特朗普政府的关税政策🌨，也不可能实现🖼保护就业的承诺，比如福🍛特汽车企业，因为钢材进口🤤成本上升，不🎡得不削减工人的福利和就业🕍岗位。所❄以现在多个国家暂停向美国寄⏯送包裹，它实际上展示的📆是美国所谓的单📕边贸易保护主义措施是如⏪何引💽发一系列连锁反应的。

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（青岛日报／观海新闻记者 三田真铃）