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中新社北京7月9日电 (记者 陈杭)北京市生态环境😓局9日发布《北京📴市碳普惠管理办法(试行)》(以下简称“管理办法”),进一步规范碳普惠👺工作,引导公众🥔参与绿色低碳行动,助力首🔧都实现碳达峰碳中和目标。
在北京乘💮坐公交地铁、骑共享单🙊车等日常绿色出行行为,可转化为“碳资产”,通🚙过量化绿色行为📔减排量并提供激励,让市民和企📃业成为碳减排的参与者和受益者。这是2020年以来,北京以🛃交通领域为切口,探💛索打造的碳普惠应用场景🌊之一。截至目前,北京碳普💻惠行动参与人数达560万人,是全⏪国碳普惠活动参与人数最多🙈的城市。
此次发布👂的管理方法将于今年9月1日起施行,完善🚏激励与监督机制。鼓励各类金融机构、平台企业、社会组织探索碳普💃惠机制创新,积极参与碳🆕普惠方法学开发、项目运行、激励机🎾制和绿色金融创新,带动全📑社会更多主体参与碳普惠行🚟动;鼓励项目开发🙆方创新碳普惠激励的商业模式🍵和绿色金融模式,带动更多公🤓众参与减排活动;鼓励社会公众对🐳项目开发方🛤的相关活动进行监督。
管理办法明确,在低碳出行、能源资源循👫环利用、分布式新能源和可再🚋生能源利用等多🗳个领域,符合条件🧙的减碳行为将依据相关🎛技术规范核算碳减🧀排量,并通过碳排放权交易、商业模式创新、绿色金融等🛃方式获得价值激励。
北京市生态环⛷境局表示,北京将进一🤬步探索碳普惠机制创新,鼓励更💩多主体参与,推🌵动形成绿色低碳的🎂生产生活方式。(完)
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每次去医院,我都忍不住问自🚨己一个问题:医疗到底是服🎏务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被🗄推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有💯人向你解释为什么生病,没有人关心你对这次就👕诊的感受,更不会有人回⛩访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地🌁方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲🐭一遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文👇件,都会说:医疗本质上是一种服⛩务。的确如此,医💆疗行为满足的是人对健📷康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以🍊列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而🌜非真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务🏴业。它缺乏最关键😒的一点:服务感。 我们已经习🔰惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网🐳购平台享受“七🌃天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续⛰有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设🐃计目标。复诊要重新排号,医生🎈不记得你是谁,检查🍨报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办🦗公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动🙊线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的🐏是服务,它为什么不像我🐬们日常理解的👨服务业?我曾问过👠一位医生朋友,他🎓的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命🕎复杂性的专业判断。”他说得没错。但这➡是否意味着医疗可以🔋不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为💮它关乎健康,关乎生死,它🏛更应该是服务。 真正的问题也许🛳是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医🧦疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是💭一种源自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医🏺生的替身,却可能成为🚰医生服务➰精神的延长线。它叫人工智能。 在清华⛷大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术🌙患者的影🛤像数据进行深度学习识别。系统😸可自动标记潜在结构异常,帮助医生提🧗前识别术中高风险因素。在🌐多个真实病例中,AI提示让医生调整术🔏式方案,避免了潜😳在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不👘因为门诊排到下午两点就失去耐心。它不📟会忘记一个曾被忽🐫略的肾病史,也不🌪会跳过一个看似轻🛷微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人😮只有在身🌩体真正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视🏘健康,而是不知道🍬该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是😾治疗之后的追踪与反馈,可在现实中几💝乎不存在。你有🐲见过哪个医生,会在你回家🤜几天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生🚉的责任止于开药,剩🗼下的都成了患者的自我管理。你想继续被关🔂注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有🏦当病情足够严重、症状足够明显,医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力,正🅱在于打破这种被动。它不是在🥒你倒下时才出现,而是📷在你还没察觉前,就已🦆经捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批😱社区卫生中心🐄部署了AI健康管理系统,鼓🔱励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🧟识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给🦑全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾⛔讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮🤛食建议。每晚9点,收到问询:“今天是📎否按时服药?”半年后,他的糖化血🚎红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在😾乎你。医生🤶不再是那个“只说📓一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身边给🛶予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取代医🍓生,而在于扩展医🦔生的陪伴能力。设想这样🥂一个医疗场景:你回家后,手机自动记录用🐠药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反📥馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可💂能。北京😻协和医院的“AI随访系统”,用机器人打电话给⛓慢病患者,定期回访服🐊药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里㊗健康联合推出🤳的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访🔡与药品配送打包整合。患者在治疗后可♿在线反馈😀康复情况,系统智能判定⏩是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正🌭在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业🧠最根本的特征。医生当然愿意🍦记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医🤚生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己🤒都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个⭕不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚🐾至你每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是🍊直接调出数据,一目了然。更进一步,开🏃药也不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后😃血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医🌖疗正在与多家医院试💸点“数字孪生”技术,用于模😋拟术前风险与个🖥性化治疗路径。医生在为肿瘤患🤝者制定治疗🚑方案时,先将药物在虚拟🥎体内模拟🕚运行一遍:是否会🎼诱发并发症?肝肾功💤能是否能承受?等一切🏳参数清晰之后,再决定现实中👿的治疗路径。这是医学第🥤一次可以“预演”。过去我们🚟只能亡羊补牢,而现在,我们终于可🚋以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄☕悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次🌸性的事件,而⛱是变成一个持续展🍔开的服务过程。它提醒我们:真正🍄有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现🈁后的解决,而是风险到😢来前的介入。医生也不再❎是那个临时出场的“神”,而是成为健🎁康轨迹上的长期合作者,一个在你身边不断守望的🈺人。 牛津大学曾做过🥘一个实验,研究AI辅助💎慢病管理的有效性。研究对象分为两组:一组使用传🤰统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触❤发预警。六个月后,AI组血糖控制💙更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很🛀多患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而是服务感⛸的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留下回🏜应。 AI不能替代医生,但🏂它可以弥补医生服务链条中🎾最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生😢若要打十通电话回访病🛥人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出🕴一万通,日夜运转、无缝记🚏录每一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪🐇明,而在于:我们第一次有了🍨“服务的持久性”,一种不会中断🚋的回应机制。 我们可能都误解⛹了医疗的本质。它从来不📏是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫的🕞神来一刀。而是一整🎇套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体❌系。技术越发展,医疗就越🛵像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至⛑即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而💫这恰恰是现行医疗😰最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个🐟心脏瓣膜,也不等于懂得如🏼何活得更好。病人想要的,从来🛢不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么🕟活得更好? 于是问题回到原点:如果医疗🚻的本质是服务,它能不能像真正的😶服务业那样运♍行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也⏲越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动🌛建立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医⚽院,也不希望医生👸花时间追踪患者的满意💭度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否愿意🤵承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接受🌉,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意🔹提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🔅生的专业度。 我们正在穿🚲越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因🆚为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统💩本身就了解你。 那一天,医疗将不再🦖是一次性交付的“产品”,而是一个随时🌛在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据🍇工作者,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)【无码与💙有码的区别】磐纯运输服务⛰培训学校今日🦕新增的会员计划栏目影片《骚情人影视》,片中包含多个🥝涩七七在线擦边内容,用户上传者为天野🕙風花,目前已被浏览1579万次,讨论热度仍在上升。中新网8月20日电 (记者 袁秀月)国🕴务院新闻办公室8月20日上📂午举行新闻发布会,介绍阅兵🌰准备工作有关情况。发布会介绍,这次阅兵🌜在编排设计上,新域😔新质力量比重上升。除了徒步方队的🧜4支战😩略兵种本身就代表新域新质力🌜量外,在装备方队中,还专门安排了无🌹人、水下、网电等新🏥型作战力量群。你敢看完吗?《高温+强对流+暴雨 中央气象台🦔三预警齐发》全程无马。中新网北京8月19日电 (记者 孙自法)中国科学院🚙空天信息创新研究院(空天院)8月19日向媒体发布消💗息说,由该🤧院等联合研制的中科卫星05星(又名海哨二号,英文名称为AIRSAT-05),当天下午在东风商🔝业👲航天创新试验区成功发射升空🌏,卫📲星顺利进入预定轨道。卫星成功😰发射升空(图片来源:酒泉卫星发射中心)。中国科学院空🛰天院 供图 中科卫星05星主载荷为X波段多极化合成孔📍径雷达,支持多种工作模式,成像最高分辨率优🏍于1米,最大观测幅宽超300千米,并集成了智🗳能化在轨处理模块,可实现高质量🌻在轨雷达成像和冰、海信息智🚢能提取。中科卫星05星。中国科学院空天院 供图 中科卫星05星🕝还可与地面移动载具🎨实现星地信息📮的双向互联互通,大幅提升遥感📬卫星观测服务时效性。 该卫星纳入中🚟科卫星科技集团有限公司建设的AIRSAT星座运行,将对海洋环☝境与安全、极地科考与航运、国土资源调查、灾害应急等应用🛴发挥重要支🈸撑作用。中科卫星05星研制团队代表合影。中国👰科学院空天院 供图 据了解,中科卫星05星由中国😬科学院空天院、中科卫星科🛑技集团有限公司、中国科学院微😓小卫星创新研究院、齐鲁空天🏽信息研究院等单位联合研制,并得到国👪家科技重大专项支持。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 白崎花梨)责编:
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