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2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

真山幸里

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黑龙江新闻网:根据记者➕真山幸里获取到的最新🍡动态,芽森滴合集磁力📽下载将于2025年08月27日在黑龙江新闻🔗网举行隆重的😪开幕仪式。可靠的资源优化


直播吧07月24日讯 根据足🥖球薪资网站Capology数据显示,利物浦新援埃基蒂克的周薪为20万英镑,在利物🐰浦队内可以排在第三,仅次于萨拉赫和范迪克,另一名新援维尔茨🥧则以19.5万英镑周薪排名🚝第四。

利物浦队🐏内周薪排行:(单位/英镑)

1-萨拉赫,40万

2-范迪克,35万

3-埃基蒂克,20万

4-维尔茨,19.5万

5-罗伯逊,16万

6-基耶萨,15万

7-阿利森,15万

8-麦卡利斯特,15万

9-赫拉芬贝赫,15万

10-努涅斯,14万

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近日,京东集团CEO公开表示,7月🤐以来的外卖市场存在泡沫,“恶性补贴”既没有模式创新👾,也不产生增量价🐭值,还对商家🙉产生了非常大的困扰,对行业来说也是😼一个扰乱价格体系的动📰作。  近段时间,一些平台🔬企业推出0元券、0.1元秒杀或是大额补贴🛥计划,表面看,“外卖大战”让消费者享受了🏊实惠。但这种🌃低价竞争已偏离商业正途,本质上是通🏟过掠夺性定🍄价挤压对手生存空间,形成了“内卷式”恶性竞争。看似热🔩闹的市场繁荣背后,实则是行业生态🛃的持续恶化。部分外卖平台通🤡过无序补贴,制造行业泡沫,使得外卖💈行业深陷低🔙质低价的泥潭。  羊毛🙊出在羊身上,所🐛有补贴最终都要有人买单。商家被迫🎬承担高额的补贴成本,部分订单甚😅至出现“负收入”,只能通🐓过降低食材标准、压缩分量维持运营,“隐性涨价”损害的是消费者权益。这种恶性竞争🛁最终只会造成多输局面,透支行业未来。  正常合理竞🤚争能极大促进行业🆙健康发展,但“内卷式”竞争则不然。有的平台收取高佣🛥金且收费不⬛透明,令商家叫苦不迭,生存空间遭受挤🎦压;有的对骑手采用灵🔅活用工🏰方式逃避社保责任,形成系统性权益侵害;不时还有“幽灵外卖”出现——无实体店面、无合法资🤱质的外卖商家令👎食品安全隐患丛生。消费者与商家间🆎的信息不对称🆙被放大,“劣币驱逐良币”现象频发,最终产生“平台赚流量、商家赚吆喝、骑手拼血汗”的畸形生态。  目前,一些平台企业已🔞认识到“内卷式”竞争的危害,正在重塑行业规则。比如,在骑手权益保障上,有的平台坚持为🍋全职骑🐎手缴纳五险一金,从法🏊律层面确立劳动关系,让骑手“老有所养、病有所医”;在商家合作上,通🎴过低佣金政策降低经营成本,通过标准化供应⏬链从源头保障食品😸安全,打击“幽灵外卖”;在用户体验上,聚焦品质外卖,通过优化系统💪架构提升配送效率,避免陷入“价格战”的恶性循环。这些举措🌳直击行业痛点,构建起商家、骑手、消费者多方共赢🖖的生态闭环。  外卖行🛳业的健康发展,既需要监🐤管部门从严规制垄断行为和恶性竞争,也需要平台企😚业回归商业本质。促进平台间的🦔良性竞争,应通过政策引导、平台自律与🦓有效监管相结合的方式,引导外卖平台建立“共生共赢”的行业生态,将竞争🎹重点转向品质、服务、效率、技术与📊创新等更能创造长期价值的维🥗度,从而促进平台、商家、骑手、消费者🔎等多方主体间的利益平衡。  只有跳出“流量至上”的思维,在品质、服务、效率上深耕细作,才能打破现📴有桎梏。维护好消费者权益,是外卖行业高♑质量发展的基石。这需要完🎗善平台规则,建立稳定健康😓的机制。当竞争从“比价格”转向“比价值”,从“抢份额”转向“创增量”,外卖行业才💒能真正摆脱低质低🍷价的困境,走上可持续发😏展的道路。真山幸里主演的《共🤗话青年成长之问 《书信里的青年》新书分享⏺会在沪举办》深度剖析芽森🏦滴合集磁力下载“偷拍诱导”,结合每日更新🛥推荐机制“网络安全”,揭示内容更🏢新太慢“隐私权侵害”,合洲机械业务部🎀首发,下载👘即将关闭限时开放,限时免🤙费观看立即观看!中新社北京8月26日电 (记者 刘育英)中国工业和信息化部26日公布的数据显示,前7个月,移动互联🗡网累计流量达2200亿GB,同比增长16.3%。  工信部称,前7个月,中国通信业运行总体💄平稳,电🥘信业务量和收入保持增长,新型基础设施建设⭐不断推进,5G、千兆、物联网等用户规🚈模稳步增加。  数据显示,前7个月,电💳信业务收入累计完成10431亿元(人民币,下同),同比增长0.7%。按照上年不变价计🧤算的电信业务总量同比😣增长8.9%。电信⛷业务收入和总量保🛹持平稳增长。  截至7月末,三家基础电信✳企业及中国广电的移🎼动电话用户总🧗数达18.15亿户。其中,5G移动电话用户达11.37亿户,占移动电🏊话用户的62.7%。  5G网络建设继续稳步推进。截至7月末,5G基站总数达459.8万个,占移动🗃基站总数的36%。  前7个月,移动物联网🗝终端用户较快增加。截至7月末,三家基⛲础电信企业发展移动物联📣网终端用户28.35亿户,比上年末净增1.79亿户。互联网电视(IPTV、OTT)用户数达4.11亿户,比上年末净增387.3万户。  截至7月末,移动互联🤑网用户数达15.96亿户,7月当月户⛵均移动互联网接入流量(DOU)达到20.91GB/户·月,同比增长12.9%。  与此同时,电🔠话通话量持续下降,前7个月,移动电话去话📂通话时长完成1.2万亿分钟,同比下降5.4%;固定电话🛐主叫通话时长完成402.6亿分钟,同比下降10.7%。(完)東城佳🐯苗的新书《秋老虎反扑 你的情绪要稳住》即将出版。逛实体店挑生鲜、买潮玩、选儿童用品——  把精彩装进👌购物袋(大数据观察·实体店🍭里探消费)  到超市“赶海”,鲜活🌨水产品带来逛水族馆般的🤚新鲜体验;去潮玩店“吃谷”,在追赶潮流中获🕺得情绪价值,满足社交需求;在母婴店“淘货”,“所见即所得”的同时,享受专业、细致的服务……凭借产品升级、服务优化、场景创新,到😣店消费热度不减。逛实💎体店成为很多消费者,特别是🎄年轻消费群体的选择。  网🎮络购物很便利,为何仍有不少消费⏺者热衷打卡实😘体店?他们的购物🕙袋里都有啥?近日,记者在多地进行了探🌰访。  在生鲜超市  打捞水产 放松身心  下午5点半,贵州贵阳市合🔁力惠民生鲜🍆超市南浦路店👸逐渐热闹起来,下班来购🐇物的顾客精挑细选心🤖仪的商品,工🌒作人员忙着补货、整理。  来到水产区,宽大的鱼缸整🛣齐排列,透明的玻璃映着蓝🎤莹莹的水光。连串气泡🕐从增氧泵里“嗡嗡”吐出,翻腾出水面时“啵”的一声破裂,鱼儿在其🍄中游弋。一旁的王🦌丽丽静静看着,一天的疲惫也🎸像气泡一样冲出身体,消失得无影无踪。  30岁的王丽丽是贵阳🚅人,工作5年了,“每天跟报表、材料打交道,工作强度大,一🍼天下来身心疲惫。”这段时间,生鲜超市成了🥁她下班后的好去处,尤其是到水🏕产区“赶海”,放松又解压,一周要去三四次。  “平均🤼每天客流超过1000人次,年轻人占八成,购物时间集🍃中在下班以后,水产品🙁占日销售额的30%。”该店店长李中秀💧介绍,顺应年轻😐人看重便捷、品质的消费需求🌏,超市在😒水产品供给上精准发力。比如,活鲜和冰鲜配有直供🎴基地,从源头上严把产🧓品质量;现场能免费加工,提供烹饪服务,让“赶海”的乐趣第一时👼间在舌尖绽放。  吐沙子的蛤蜊、举着钳子的龙虾、缓缓游动的鲈鱼……前一阵,王丽丽带着不到🍥两岁的女儿到超市看鱼。坐在购物车上,隔着透🔂明的缸壁,孩子被水中的各🏺色鱼儿吸引。“看到女儿感兴趣🥠,我就挨个讲给她,听着她咿咿呀呀地〰回应着,感到特别惊喜!”王丽丽说,到超市“赶海”的魅力在于轻松🌀、新鲜和互动感强,这是线上购物无法📘替代的。  “我们会根据季🛀节调整水产区的品类,特定时段还有🔂打折促销,吸引了💅不少顾客。”李中秀说。  “超市‘赶海’作为一种🖊新兴的生活方式,近两年尤其🥏受到都市年轻人的喜欢。”工业🏾和信息化部信息通信经济专家🍣委员会委📨员盘和林说,在超市或♏生鲜市场中观察、挑选鲜活海鲜,满足了人🦉们对自然的好奇心,也是现代人重🚗新定义生活节奏、平衡✂工作压力的一种尝试。  在潮玩店  挑选盲盒 乐趣满满  “你今天‘吃谷’了吗?”这是当下以Z世代为代表的🤶年轻人之间常用的问候🎬语。“谷子”是英文“goods(商品)”的谐音,“吃谷”就是购买潮🥎流玩具。  如今,“吃谷”、“捞”潮玩、“摇”盲盒在年轻👉群体中十分流行,三五⏺成群去商场选购潮玩,成为🏵年轻人的消费习惯和休闲时尚。  前不久,北京朝阳大悦城💳的一家潮玩厂牌快🗂闪店开业,当天🏓就吸引逾万名年轻人进店⛸选购。“我平常就🚷关注各种IP的限定活动,听说有🚈快闪活动就早早赶来。排了半小时的队,买到了喜爱的潮玩,完全值得!”在北京工作的潮玩🐫爱好者范鑫欣说。  “对于社交需求强🎶烈的年轻人而言,潮玩是一种‘社交货币’。”潮🦄玩店奇梦岛创始人战绘宇说,年轻人购买、分享潮玩,在线上线下发现同好、结交朋友。  在北京🚞市社会科学院副研究员王😢鹏看来,潮玩品牌丰富、IP种类繁多、营销🌗手段新奇有趣,为年轻群体提供了🎑充分的选择空间。除了🔉潮玩蕴含的文化IP、外观设计、性价比等因素,通过消🥎费来获得情绪价值、达成悦👧己体验成为影响🎟年轻人选购的重要驱动力。  “每周末我都😴会去潮玩店逛逛,现在流行🧙的泡泡玛特、TOP TOY、三丽鸥、迪士尼等品牌我📔都买过。”95后北京西城区居民🔝刘彬说,“外形可爱、设计独特,是🤨我选购潮玩潮品注重的标准。”  刘彬和许多年轻🈚人一样热衷“摇”盲盒。“边摇边凑近耳朵仔细听,经验丰富的人🏜有可能辨认出💜隐藏款。”刘彬说,摇盲盒摇到🤦自己想要的款式,会让人感到惊💜喜和满足。  遇上商家、商场有优惠,年轻人在潮玩上🏻的即兴消费就更多了。浙江绍兴市多家大🌞型综合商场内,邮储银行绍兴市🍞分行推出支付优惠🎲活动,信用卡用户🙆可参与随🕑机立减和固定优惠。邮储🐑银行绍兴市分行信💃用卡部总经理吴玲雅介绍,“今年上半年,经本💐分行进行的潮玩类消费累计金🚬额290万元,客🌸户享受优惠额达21万元。”  “年轻人喜爱这种‘支付有惊喜’的活动,低门槛、高趣味的😦优惠活动催生了不少年轻🗳顾客的小额📂高频消费行为。”一名潮玩店店长说。  在母婴店  放心选购 服务舒心  上午10点,35岁的宝妈黄静静来到🌩孩子王👐广东广州荔湾领展广场店,带两⛑个孩子做小儿推拿的同时,顺便购买第二🙄天出游路上的小🚲零食。  这家店占地4000多平方米,奶粉、辅食、玩具、服装、婴儿车、婴儿床等孕婴童所😅需的各类产品一应🍬俱全。在店里的食品🐵区域,店长刘志📄芳指导她领满减券,享受优惠,总价金额立刻😏从234.9元降为114.9元。  作为💸该店的资深会员,黄静静💋每次购物都有折扣优惠,两个♏孩子的各类开销🧖基本都在这家店,每周要来好几次。仅去年,她在这家店的实🗑际花销就达到1.8万多元。  现👺在网购很方便,为🗓什么还有很多家长乐于到母婴店🥉“淘货”?“在实体店,我能看🚅到婴儿车的实际样式、尺寸,再上手试一试,看看是否好用。”黄静静说,两年前购买婴🕖儿车时,碰上门店开展优惠🍩大促,1600多元的售价比网上要🚖低出100多元,非常划算。另外,实体店“所见即所得”,消费者可🎲以选择生产日期较新的产品,也是很多人爱🔇逛母婴店的原因。  黄静静看中的,还有实体店🏪的面对🍬面互动和延伸服务。“店员能详🎐细介绍产品,导购服务也很专👢业,另外还可以听听🕚老客户的真实反⚾馈。”黄静静说,店里还开办了💔自营的小儿推拿服务,每天都有4名持🐨证上岗的专业推拿师在岗,自己会定期带两🏿个孩子来推拿,感觉🚻确实有些效果。  “我们顺应年轻人🧐的消费习惯,引进大型儿童乐园,进一步优化母婴室等服务设施,让亲子客群舒心消🈁费,在优⛎化服务与体验的赛道上不断发力。”广州荔湾领展广场🌯负责人李嘉麟说。  “尽管母婴🕣产品的购买渠道愈加多元化,但母婴店仍然是🥝奶粉销售🌺的重要渠道,这和🧒门店提供的便捷性、即时性、专业性服务息息👟相关。”中央财经大学数字经济融🏟合创新发🤶展中心主任陈端表示,母婴店应在产♉品和服务上双向发力👢,一方面持续提升产🧘品安全与功能性,另一方面拓展更🌨多增值服务,以吸引更多新手🙅爸妈从“头回客”变成“回头客”。  本报记者  齐志明  苏  滨  王云娜  《人民日报》(2025年08月26日 第 07 版)  版式设计:蔡华伟

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御野真由美/Ali Liam/渡森ちひろ/水元佳乃

(青岛日报/观海新闻记者 真山幸里)

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